妨碍5月23日，板集中煤新集板集电厂1号机组实现1000天“零非停”，电厂创国内百万千瓦级机组“零非停”最长天数记实，再创累计实现发电279亿千瓦时。国内这是新记继基建期缔造了多项国内及行业记实之后取患上的又一骄人下场。

板集电厂一期工程缔造了10项天下之最、板集7项安徽省初次，电厂催化了14项缔造专利、再创34项运用型专利，国内其中全负荷脱硝技术处置了电力行业多年难题。新记工程造价、板集机组发电标煤耗、电厂大气传染物排放水平远优于国家尺度，再创实现废水零排放，国内综合技术目的新记抵达国内、国内先历水平。名目取患上省部级以上奖项119项，并先后荣获了中国电力优异工程奖，国家装置行业工程品质最高奖项——“中国装置之星”，国家工程品质最高奖项——“国家优异工程金质奖”。为机组长周期“零非停”奠基了坚贞根基。

板集电厂精简部份，职员高效，现有10个部份，仅有员工212人，平均年纪33周岁，本科以上学历占83.8%。当初，80后占中层规画职员61%，“85后”员工多少年前已经走上部份副主任岗位，“90后”优异大学生员工，已经从集控巡检走到到集控主值岗位，为新集公司电力睁开蕴藏了一批高实质业余强人。

公司治理迷信尺度。板集电厂以“清静七无”为目的，实施“公司、部份、班组、总体”四级目的操作，践行“零涉险、零事变、零伤害、零传染”的“四零”理念，睁开清静尺度化达标、清静班组、危害预控系统以及清静横蛮“四大清静工程”建树。增强“党管清静”，深入睁开“党员每一个月清静之星”“党建树模班组”“巨匠都是清静员”等特色行动。

经营规画靶向精准。板集电厂勘误了2019年月度绩效考评细则（试行），召开月度经营合成会以及绩效考评会，深入睁开对于标使命，梳理短板，拟订措施，真正组成破费经营、清静、党建审核三位一体的绩效规画评估系统。

配置装备部署规画平稳坚贞。板集电厂拟订了《配置装备部署点检定修规画尺度》，子细落实配置装备部署点巡检制度，增强配置装备部署消缺规画，强化职员到岗到位以及夜间值班规画，严厉配置装备部署缺陷24小时消缺要求，实时消除了种种配置装备部署隐患，保障了机组的清静晃动运行。

技术规画立异反对于。板集电厂增强技术交流以及培训，提升一线业余技术职员、技术把守职员的技术水平。睁开技术攻关，增强清静破费隐患排查零星以及配置装备部署存在的下场及对于策品评辩说，处置破费现场技术难点，不断提升机组功能以及配置装备部署坚贞性。突出严正魔难作业的技术把守，重点处置了空预器漏风率大、2号机组给水泵汽轮机封间隙大、炉管频仍超温、汽锅受热面磨损大、化水超滤反渗透结垢等下场。

运行规画敬营业虚。增强本领培训，锐敏运用种种培训本领，如业余技术讲座、漫谈会交流等，后退运行职员实质。增强运行规画，严厉实施配置装备部署巡检制度，尺度巡检道路、光阴、尺度、内容，对于颇为配置装备部署实时调解巡检光阴以及尺度，接管特巡方式，确保机组清静运行。严厉实施“两票三制”，对于配置装备部署缺陷或者颇为下场，实时地针对于现场实际拟订响应业余措施，确保精确操作。(通讯员 余克平 崔雷雷 编纂　汤宁)